6 façons dont la réalité augmentée facilite la gestion des stocks
:format(jpeg))
Si vous avez déjà vu un employé de magasin fouiller dans l'arrière-boutique comme s'il participait à une chasse au trésor, vous savez que la gestion des stocks n'est pas toujours une partie glamour du travail. C'est manuel, c'est chronophage et, comme nous l'avons mentionné précédemment, cela peut être l'une des pires tâches dans le commerce de détail.
Mais que diriez-vous si nous vous disions qu'il existe un acolyte technophile qui peut faire disparaître ces maux de tête ?
Réalité augmentée (RA): le cousin cool de la réalité virtuelle qui ne vous fait pas paraître étrange tout en explorant un autre monde, mais qui améliore plutôt celui dans lequel vous vous trouvez déjà (d'où le nom).
Ce monde peut être la zone de réception, l'arrière-salle encombrée, ou l'allée sept, où les centaines d'épices qui se ressemblent attendent un peu d'attention.
La RA ne sert pas seulement à trouver des Pokémon ou à ajouter des accessoires à votre tenue pour une photo.
Il est là pour révolutionner la façon dont les équipes de vente au détail gèrent les stocks.
Et tout ce dont vous avez besoin est un appareil intelligent (plus quelques autres éléments utiles). Prêt à découvrir comment ?
Voici. 6 façons dont les superpositions de RA aident les équipes à trouver, suivre et gérer les stocks plus rapidement et plus précisémentSure, please provide me with the text you would like me to translate into French.
1. Le symbole ‘✅’ indique l'emplacement du produit
Imaginez pointer votre appareil intelligent vers un mur de boîtes non marquées ou une mer de produits qui se ressemblent et avoir Écran vous guider À celui exact dont vous avez besoin. C'est le pouvoir de la RA.
Des détaillants comme Walmart utilisent déjà la réalité augmentée pour étiqueter et suivre les stocks dans leurs arrière-boutiques, aidant les associés à localiser les bons articles en quelques secondes. Cela transforme le jeu quotidien du "trouver la chose" en une chasse au trésor facile avec seulement un X sur la carte, et permet d'économiser beaucoup de temps dans le processus.
Informations tactiles avec des informations en temps réel sur les stocks.
La superposition peut faire beaucoup plus que simplement donner un coup de pouce à votre travail. Les niveaux de stock ou des informations plus larges sur les produits peuvent être partagés pour donner aux employés du magasin un accès aux données en temps réel, les aidant à agir.
Pensez, par exemple, aux superpositions qui aident à mettre en évidence les articles pour les promotions de produits ou à gérer les dates d'expiration.
3. Coupez le "oops" de ops
Selon le DIHLes erreurs manuelles et les processus internes représentent près de 500 millions de dollars du problème de mille milliards de dollars connu sous le nom de distorsion des stocks.
Les outils de réalité augmentée peuvent mettre en évidence les écarts au fur et à mesure qu'ils se produisent. Par exemple, lors de la réception ou du réapprovisionnement des marchandises, aidant les équipes à détecter les erreurs tôt. Un détaillant de luxe a même économisé plus de 1 million de dollars par an grâce à une meilleure gestion des exceptions alimentée par la RA.
Co-pilote pour vos priorités
Chaque collaborateur jongle avec des dizaines de tâches par jour, mais toutes les tâches ne se valent pas. La RA peut servir de copilote numérique, guidant visuellement le personnel vers les actions les plus prioritaires en premier.
L'utilisation de surimpressions AR spécifiques à la tâche met en évidence ce qui doit être fait, pour quel élément et dans quelle priorité. Cela garantit une exécution plus rapide et plus précise tout en rendant les flux de travail complexes plus faciles à suivre.
Flux de travail guidés par la RA
Une expérience AR prédéfinie pour attribuer, suivre et confirmer des tâches
5. Vues de caméra cliquables
Il est une chose de fournir des superpositions aux associés pour les aider à effectuer des tâches de manière efficace et précise. Mais c'en est une autre de renvoyer le statut de la tâche ou le nouveau niveau de stock au système central.
Ici, les superpositions interactives peuvent fournir des retours dynamiques aux détaillants, permettant aux systèmes d'être mis à jour en temps réel grâce à un simple geste, comme en tapant sur la superposition.
6. Débutant à RockstAR
Selon les dernières BLS Selon un rapport, le taux de rotation moyen des employés de la vente au détail aux États-Unis est d'environ 60%.
Cela signifie embaucher et intégrer la moitié de vos effectifs chaque année. L'intégration de nouveaux membres de l'équipe peut donner l'impression de remonter le temps. Mais la RA rend la formation interactive, visuelle et pratique dès le premier jour. Les stagiaires peuvent bénéficier de conseils en RA et d'instructions visuelles qui les aident à se mettre à niveau plus rapidement que vous ne pouvez dire "Le comptage cyclique".
Cela signifie qu'ils contribuent dès le premier jour et permettent aux collègues et aux managers de se concentrer sur les tâches en cours.
Économies réelles de coûts
Quand on additionne tout, moins d'erreurs, des flux de travail plus rapides et une meilleure visibilité des stocks aident tous. Les détaillants économisent de l'argent.
En réduisant les coûts de main-d'œuvre et les dépenses liées aux erreurs (nous pensons notamment aux erreurs de prélèvement et aux ruptures de stock), les magasins peuvent maintenir juste la bonne quantité de stock et le gérer efficacement.
La meilleure partie ? La RA ne nécessite pas de lunettes sophistiquées ou de casques futuristes ; de nombreuses solutions fonctionnent sur des appareils que vos collaborateurs utilisent déjà, tels que des appareils Android renforcés, des iPhones ou des ordinateurs mobiles portables.
C'est une technologie qui se fond dans le quotidien, sans le perturber. Cela signifie une adoption facile et un retour sur investissement rapide.
La prochaine fois que quelqu'un dit "Je pense que c'est à l'arrière", imaginez-les sortir un appareil, balayer la pièce et trouver instantanément ce dont ils ont besoin.
Pas de creusage. Pas de retards. Pas de drame.
Avec la RA, la gestion des stocks ne doit pas être une corvée. Elle peut être rapide. Cela peut être précis. Et cela peut même être un peu amusant.